Choco Krispis與Interbrand（墨西哥）一起更新了新標識，以傳遞“獨創性”作為主要思想。他們還修改了Melvin自己的吉祥物和包裝設計。

Choco Krispis通過對品牌標志的更新設計，塑造明確的方式進行溝通。智力發展和獨創性的想法，同時還提供一些關于產品松脆質地的提示，用作想法和智能的象征的燈泡被添加到巧克力這個詞中，以與產品的一部分建立聯系，從而實現這一優勢。

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歷史最悠久的西班牙時裝公司之一Grupo Cortefiel宣布將其名稱更改為 Tendam，并建立新的品牌視覺形象，這是近24個月前開始實施的戰略計劃的一部分。新的公司品牌包括Cortefiel，Pedro del Hierro，Women’secret，Springfield和Fifty等。

項目背景

Tendam具有140年的歷史和2000家商店，隨著集團多種產品組合的整合和發展，盡管Cortefiel是集團的起源，這個名字仍不足以容納集團目前的發展趨勢和戰略需求。在過去兩年中進行的轉型過程使Tendam處于穩健的運營和財務狀況，從而能夠應對未來國際化和數字化的挑戰。

在管理和未來品牌發展規劃的愿景下，新的企業品牌象征一種承諾，就是指數級增長。新的品牌定位目標是以領導、協作、需求和誠信的價值觀為基礎，提高消費者對集團的認識，使其成為高端大眾市場的領導者。

設計機構

Interbrand品牌咨詢成立于1974年，是全球知名的綜合性品牌咨詢公司，致力于為全球大型品牌客戶提供全方位一站式的品牌咨詢服務。

令人回味的命名

這個項目的策略之一就是改變集團的名稱，以展示一個新階段的開始。Interbrand希望名字可以讓人聯想到“群體”或“趨勢”的概念，有“傾向”“提升”“提供”的含義。

標識：宇宙中心那顆星

由于新的定位和價值觀，Tendam推出了全新的視覺形象，源于“指數增長”的創意概念。

1.標識中“E”內出現的星形符號，可以理解為加法和乘法的符號，既象征五個品牌的總和，又象征企業未來增長的可能性預期。

2.字體源于SignaSerif字體結構，“Global Fashion Retail”是谷歌字體Nunito Sans。

3.具有強烈存在感的元素是藍色，除白色外，藍色成為品牌色彩中主角。突出企業的穩健、全局和卓越。

視覺系統

除創建了由曲線和星形構建的視覺系統外，還建立了拼貼風格視覺效果，形成了一個動態的圖形溝通方式。

觀點

企業集團名稱通常會采用原創品牌的名稱，或者旗下最知名品牌的名稱。這是個常見的錯誤，很容易使消費者混淆企業品牌和旗下品牌。品牌戰略是企業發展的核心競爭力，是企業迅速發展的必要條件。清晰的品牌識別可以幫助企業樹立品牌形象，為企業發展保駕護航。Tendam采取的多品牌戰略為每一個品牌提供了獨立的成長空間，有助于提升集團整體的競爭力。

CGTN是中國中央電視臺旗下中國環球電視網（CGTN）擁有的一條英語新聞頻道，該頻道為中國中央電視臺繼中文國際頻道（CCTV-4）之后開播的第二條國際頻道。頻道原頻道呼號為CCTV-9（英語國際頻道），于2010年4月26日改版并更名為CCTV-NEWS（英語新聞頻道），2016年12月31日改名為CGTN（中國國際電視臺）。

2017年起，CCTV NEWS更名CGTN（中國環球電視網，China Global Television Networks）和國際接軌并啟用全新LOGO和演播室。新LOGO文字基于Syntax Series字體修改而來，顏色則沿用了之前的金色。該金色主色于2014年推出，當時CCTV-NEWS上線了一個以英語為主的短視頻手機應用，在其應用的圖標中首次采用金色LOGO，隨后除頻道臺標外，其他平臺陸續更換全新的金色配色。

不同語言的6個電視頻道LOGO，依次為：CGTN非洲頻道、CGTN阿拉伯語頻道、CGTN美國頻道、CGTN西班牙語頻道、CGTN俄語頻道、CGTN法語頻道。

據了解，CGTN將以多語種、多平臺組成媒體集群。它將由6個電視頻道、1個視頻發稿通訊社和新媒體機構等組成。CCTV西班牙語、法語、阿拉伯語和俄語頻道將更名為CGTN西班牙語、法語、阿拉伯語和俄語頻道。CCTV紀錄國際頻道將更為CGTN紀錄頻道。中國環球電視網的域名為CGTN.COM。目前上圖的這些LOGO在Facebook、Twitter、YouTube、Instagram以及Tumblr等社交媒體上的平臺上開始使用。

CGTN推出了兩個全新的智能手機應用：一個主要內容為新聞報道，一個為新聞直播。

CGTN開播儀式

CGTN全新的演播廳

CGTN全新的演播廳

主持人團隊（部分）

部分文字來源：CGTNOfficial

蒙特利爾旅游局是一個民間的非營利組織，創建于1919年，1924成為一個獨立的法人團體，成員由725個蒙特利爾旅游從業機構組成，其宗旨是向世界各地游客推銷蒙特利爾這一非凡獨特的旅游目的地。其主要職責和活動是領導廣大會員，共同努力讓蒙特利爾成為一個廣為人知的理想的休閑和商務旅游品牌；為會員創造更多的商機，促進本地經濟和社會的發展；根據市場情形變化對蒙特利爾進行定位包裝。

蒙特利爾旅游局最近推出了新的品牌形象來展現蒙特利爾作為一個充滿活力和創意的現代都市，雖然蒙特利爾具有近375年的悠久歷史，但對于蒙特利爾城市來說，她還很年輕，并且在不斷的重新塑造自己，讓更多的人發現和體驗蒙特利爾更多吸引和迷人的地方。蒙特利爾旅游局希望通過新的品牌形象吸引世界各地更多的人才，推動蒙特利爾的旅游和經濟的快速發展。據悉，全新的形象由設計機構lg2boutique設計。

幾款新口味的披薩和一個新的Logo，能不能吸引你重回一家你已經不怎么再光顧的餐廳？正在經受顧客流失之苦的必勝客餐廳最近就希望通過這種方式重新贏回顧客的青睞。

據美國《商業周刊》報道，必勝客正在對披薩進行改良，加入香蕉胡椒切片、泰國式辣醬（Sriracha）、咖喱粉等異國風情的配料，此外，還向顧客提供定制餡料、餅底、醬汁和其他調味料。經過過去一年半的研制，11月19日，必勝客的這些新品將出現在菜單上。為此，必勝客已經準備了18個月。

談到這次調整，必勝客美國市場副總裁Jared Drinkwater稱：“我們期待能帶來更多口味的披薩。從市場層面看，也是時候為每道菜帶來更多口味了。”與新菜單一道推出的還有一個新的品牌標識Logo——看起來就像抹了番茄醬的披薩餅團。

新的Logo使用紅色圓形背景襯白色文字，不再那么單調：大家熟悉的屋頂圖案從過去典型的三維立體風格，變為扁平的一維圖案，顏色也從紅色變成了白色。屋頂沒有消失，廣告語也不會變，以避免讓已經貼遍美國6500家門店的舊標志顯得過時。“這個屋頂為我們帶來了很多，但現在需要給屋頂裝修一下了。”Jared Drinkwater說。

廣告公司Deutsch LA負責必勝客此次的新品牌標識調整，它是在今年7月替代McGarry Bowen成為必勝客的廣告合作方的。幾年前，Deutsch LA為塔可鐘（Taco Bell）成功地重塑了品牌，后者是必勝客母公司百勝集團旗下的另一品牌。經過改造，到今年第三季度，塔可鐘已成為百勝集團利潤的主要發動機，其開店數在2014年增長了3%。

現在，必勝客希望能像塔可鐘一樣，通過更有創意的、可定制披薩，和更現代、更藝術化的Logo，完成自救。這家擁有56年歷史的披薩餅店的同店銷售額連續8個季度下降，而其競爭對手達美樂和棒約翰都在快速增長。

為重振市場，必勝客啟動了一系列調整措施。更換新菜單和啟用新的品牌標識Logo是其中的重頭戲。

此前幾個月，必勝客已經做了很多努力，包括曾嘗試推出新菜單，如瘋狂芝士披薩，三重奶酪披薩和布萊克謝爾頓代言的燒烤醬披薩；與巧克力品牌好時合作開發8英寸的餅干；還為所有必勝客餐廳增添新設備；在今年春季更新了網站和手機訂餐App。不過，這些都收效甚微。

在必勝客七月份的財報電話會議上，百勝首席執行官大衛·諾瓦克（David Novak）曾表達過不滿：“我們對第二季度業績感到失望，特別是美國的業務，很差。”但他不準備放棄，“這些年來，我們起起落落，對手不斷。但我可以向你們保證業績會恢復的。”

大衛·諾瓦克告訴投資者，未來，必勝客還將有更大的變化。他透露必勝客將在美國采取多種重大舉措，為第四季度的銷售增勢，這些措施中包括發布針對“00后”的廣告，加強數字營銷等。

目前為止，必勝客仍然是美國最大的披薩連鎖店，有超過7800家餐館，而且還在開新店。但其優勢正在減弱，研究公司Technomic的執行副總裁Darren Tristano認為，競爭對手棒約翰、達美樂和小凱撒正在分割必勝客在美國的業務，而新的快速、休閑、定制披薩等概念也將“偷走”一些市場份額。

在1990年進駐的中國市場上，必勝客被視為是一家高檔休閑餐廳。必勝客在中國有1134家店，其中只有215個是外賣店。美國市場的情況則完全不同，那里必勝客業務中只有14％是堂食。

文字來源：界面

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成立于1774年的蘇富比（Sohteby's）拍賣行距今已有三百多年歷史，是全球最大的拍賣行之一。主要的兩個拍賣中心分別在倫敦及紐約，同時在中國、香港、新加坡、澳洲、法國、意大利、荷蘭及瑞士等地也設有藝術中心。在中國，是到了2012年與北京歌華以合資的形式才成立，而另一家也不相伯仲的拍賣行佳士得（Christie's ) 則是去年2013年才在上海設立獨資公司。由于受到關稅及其它文物法律的限制，合資公司相當來說操作空間會稍大一些，而佳士得，基本只能面向現當代藝術品的拍賣。其實象中國的保利、嘉德這些拍賣行，從規模上來說也基本緊跟其后，但其涉及的領域不能與蘇富比及佳士得相比，中國的拍賣行雖然有在歐美設立分公司，但著力點也只是中國文物的一些回流上。近日由紐約的Pentagram 著名設計公司合伙人Abbott Miller親自帶領團隊為蘇富比更換了新形象。

蘇富比在上一次的標志改變是在2001年，當時由于蘇富比的CEO與佳士得一起合謀策劃了價格壟斷的丑聞，后來東窗事發，蘇富比的形象一落千丈，為了改善形象，他們便改變了新形象，采用了一個非襯線體的字體形象，希望以另一個新的形象展示給世人。以下是在2001年之前，蘇富比的標志：

Pentagram在2011年就開始接觸蘇富比，但開始時計劃只是對其網站進行形象上的設計，但最后，也就“順便”對整個品牌形象也進行了更新。而對于這個標志，Abbott Miller在接受快公司的采訪時喋喋不休地說了一通為什么要轉變的話：

最后形成的標志形象說不上是一種巨大的改變，但新的形象，正是蘇富比“應該給人感覺正是這樣”的形象，我們需要一個這樣的時刻，讓蘇富比看起來象蘇富比。12年前的改變是因為他們試圖向世人表明公司已經翻開了新的一頁，但問題是蘇富比本來就是一家具有悠久傳承的公司，這種傳承是無法割斷的。當我們剛開始接觸他們時，發現（品牌形象）真是一團亂麻，原來的字體給人一種中性的感覺，也不具有優雅感，冷冰冰，與歷史斷裂，不能與蘇富比的形象聯系起來。通過各種反饋也讓我知道，人們也覺得目前的品牌形象并不象是蘇富比的形象，于是他們要求我們“重新聯結”歷史傳承。

我們采用了一種優雅的 Mercury 字體，這種字體特別適合這個項目，字體風格融合了現代與古老的氣息，它呈現一種精雕細刻的經典風格。當將它放得越大時，它作為一個品牌形象效果仍然非常好，這一點對于原來的舊標志來說是難以勝任的。我們使用大小寫字母結合，以傳達一種現代風格，因為全大寫字母顯得有些擁擠，不方便應用。二級字體我們采用Benton Sans 字體作為溝通的橋梁，而展示性及標題字體則采用Freight字體。而產品目錄及雜志及網站我們也進行了全部的更新，目前的網站圖片采用非常大膽的剪切效果將整個網頁擠滿，給你的感覺那里就是一個藝術的天地。

 而雜志及產品目錄我們都統一了規范，保持一種干凈、簡約的呈現方式，用去掉背景的產品輪廓與白色的背景相搭配，以喚起買家的興趣。

 

這個新的設計，正是我們刻意要創造出一種無論在何種媒介上品牌都要給人一致性的感覺，就算在收據上也要有這個感覺。其實收據的品牌形象也是會給人留下深刻印象的地方，特別是當你已經掏了一大筆錢來購買一個藝術品的時候。老實說，原來的標志用在收據上，只是象來自于會計部門，而不是來自品牌本身。

我之所以要將這段長話列出來是有原因的。實際上，我們看到標志的更新，很簡單，只是換了一種字體，而且這種字體也不是什么訂制的字體，那么會產生一個問題，你如何說服客戶，你只憑簡單的換一種字體，就能夠完全提升我們的公司的形象，而且我還要付一大筆錢給你？這種情況其實是很常見的，有時候確實感覺客戶原來的品牌就是簡單換一種字體就解決了，但有些設計人員在面對這種情況會信心不足，不太敢往這個方向走，擔心會被客戶立即就否掉了，所以會更本能地走向一個更復雜的解決方案（如增加一個圖案元素試圖討好客戶）。Abbott Miller

另外，由非襯線體轉變為襯線體，從而更能體現一家三百多年公司的形象，這個不用說都是正確的，顯而易見的（佳士得也一直在用）。其實也就來了第二個問題：既然這么顯而易見，12年前會為什么要將原來襯線體標志改變為非襯線體文字？然后今天又將它變回去“聯結歷史”，這不吃飽撐著嗎？

Abbott Miller

下圖說明了新舊標志的差別：

以下的圖片是一系列的應用效果及設計，以說明通過設計，使蘇富比的形象形成更加一致性及優雅的氣息。

舊                                                                                                                                   新

澳大利亞平面設計協會（ Australian Graphic Design Association ，AGDA)成立于1988年，是一個展示澳大利亞平面設計行業的全國性機構，現有九個分會，會員2600人，日前，Interbrand Australia為該協會設計了新形象，新形象主要闡述了“連接”這個主題。

設計公司談到這個標志：

AGDA是平面設計行業中一股“連接的力量”，它呈現了讓我們與眾不同及讓我們團結在一起的東西，在共性與個性之間取得完美的平衡，標志圖案在兩端都可連接，象征著連接平面行業的鏈條。

一個完美的解決方案！讓人一看就有一種“艸，怎么不是我想出來的”的感嘆，就這個具體的項目來說，很難想象還有比這更恰當的方案。我更欣賞標志中傳達的“解決”功能甚于其“鏈條”功能。它將標志變成了一個強有力的工具，而這種“工具”的功能化，恰恰是平面設計的核心價值所在。

平面設計與單純的繪畫藝術不一樣，它不能自娛自樂，不能“只忠實于自己的信仰”，它必須要解決某一問題，這是設計存在的根本價值所在，而這個標志無論在視覺上及應用上，與其它文字的“補缺”形成更豐富的含義，恰到好處地體現了“解決”這一功能。反過來可以這樣說，如果這個項目不是為一個平面設計協會設計的標志，而是其它行業的標志，我會說它巧妙，很富有深意，但沒有現在給人的力量如此強大。

從圖案細節上來說，字母A被切走一半，并沒有影響這個字母的辨認（想想，26個字母中有多少個字母有這樣的效果？），而且剛好前后都是一個字母A，客觀上你可以說這是一種幸運——是的，但不見得你有這種解決能力，又是兩個A又是與平面藝術相關的名稱并不少，象著名的AIGA。另外，在藝術或設計領域中，將字母A本能地處理成一個三角形的大有人在。當然，我的意思并不是說將A切去一半的方式要比將A變成三角形要“高級”一些，畢竟脫離一個具體項目的語境及背景來討論什么圖形沒有什么意義，萬法平等，無有高下，但不可否認，目前的處理最大程度地發揮了這個標志的意義和作用。

有了這個強有力的工具，下面的應用就只是順手拈來、錦上添花了。

左為舊標志，右為新標志

位于英國倫敦的律師事務所14 Greys Inn Square更名為Fourteen后，由當地的設計公司Mash為他們設計了新的品牌形象。事務所主要專注于涉及家庭法的訴訟。14來源于事務所的地址門牌號，新品牌將14這個數字隱藏在字母F中。同時，設計公司來邀請插畫家 Oivind Hovland為事務所創造了一系列的插圖，以”獨特的圖像傳達出強有力的視覺語言“。

西方很多律師事務所的標志，不會過于追求創意，只是希望傳達出一種專業或與法律的端莊氣息，一般由簡單的襯線文字構成，或加上一些蒙面的正義女神的元素或象征法院的柱子等元素。這個標志采用非襯線文字字體，顯得非常硬朗，點睛之處當然是F與數字14的設計。但整體設計給我留下印象的還不是這個F字母的處理，而是在整個網站中，他們采用的那種漫畫式插圖來傳達出一種親善而不古板的氣息，這一點對于律師事務所的網站來說，顯得相當獨特。

正如設計公司的 Darlison談到，出庭律師目前是屬于公眾可“直接接觸”的指定成員，這意味著律師事務所在品牌傳達上不能僅僅依靠法律術語來與公眾溝通。

說是這樣說，不見得律師事務所本身能夠接受，因為這種設計無疑會使法律界很看重的專業感相對減弱。但站在公眾的立場上，其實倒會更認可，特別是對于一家主要涉及家庭法律的事務所。設計公司或許也應該感謝他們的客戶，能夠讓他們盡情發揮。

左為舊標志，右為新標志

近日，立頓低調地在傳說中存在的臉書網站發布了新的標志圖案，在其網站中的“布偶廣告”宣傳片中，也開始使用了新標志。

立頓并沒有提供更多關于新標志的具體情況，所以新標志的更多細節暫時還不得而知。其實僅從前后標志的那種光暈效果來看，實話說我看不出有什么本質上的區別或者說哪個更佳，但標志文字移到中心位置使其LIPTON這幾個文字更加突出，占據中心，應該是他們考慮的其中一個重要方向。可以看出，字體也進行了一些細微調整，紅色背景與文字的效果進行了簡化，使其品牌形象顯得更加年輕化。

在英國，茶葉由于遠航貿易的限制，曾經只是富人的奢侈品。所以下午茶當初也是上流社會傳出來的。1880年，已經40歲的格拉斯哥企業家湯姆斯?立頓爵士(Sir Thomas Lipton)決定為英國人提供優質廉介的茶葉，經過他極富商業頭腦的運作，立頓品牌誕生了，后來到美國設立了工廠。至今，立頓是全球最大的茶葉品牌，也是聯合利華旗下的一個品牌。

立頓從九十年代初進入中國以來，便基本一路凱歌，當初進來時，我們這個“茶的故鄉”還有過“龍井洗手，立頓入口”的笑談。另外，讓中國茶人傷透心的是：所有中國茶企的產值加起來都比不過一個立頓。至今，通過多種產品的細分化，立頓已經在中國城市的中青一代中建立了“活力、知性、時尚、優雅”的品牌氣息。

所以立頓在中國的成功總是我國茶葉界一個樂于談論的話題。雖然很多自詡為“資深茶客”的人看立頓時都帶有一種鄙夷的眼神，嘴角上泛著一種“這也能叫茶？”的嘲笑。但如果現在的年青人不喝立頓，他要喝好點的茶葉，也不怕沖泡的麻煩，一心想領略一下博大精深的中國茶文化及感應一下“兩腋清風習習生”，他其實會發覺：他喝不起。通過多年的炒作，無論是龍井也好，普洱也好，甚至以前較小進入炒客眼中的黑茶、祁紅、甚至單樅，只要是質量好一點的，都是價格不菲的。從某種意義上來說，這或許是代表中國的茶葉回歸它的價值的象征，但其價格的高居，其實也給了立頓很大的營銷空間。

立頓與中國的本土茶之爭，或許是一個偽命題，因為兩者完全可以并存，并不矛盾。立頓在中國電視報紙上投放的廣告規模及數量一直比較克制，它只是通過立體化的營銷培養一種“生活方式”，立頓以這種潤物細無聲的宣傳或許在以后才能看出它的力量。因為當很多城市的年青人，他們如果一旦接受了這種“生活方式”，你如何讓他們有朝一日還會捧起一本《茶經》來品讀？——這或許才是立頓給中國茶文化的最大“危害”。

Experticity成立于2005年，是一家專門對零售品牌的銷售人員進行銷售技巧的培訓及提供全方位的咨詢服務以提升品牌吸引力的顧問公司，同時，也向客戶提供專業的購買專業意見，為客戶提供更佳的購物體驗。具體的培訓的目標是讓一般的實體店的銷售人員轉變成為一個銷售專家的角色，與顧客進行更富有成效的交流，促進交易的實現及數量的增加，當然，銷售人員自身也通過獲取更多的銷售提成而得到回報。象我們熟悉的戶外運動品牌The North Face、雪地靴品牌 UGG 都是它的客戶。近日他們發布的新形象標志由美國加州的 Attik設計公司設計。

先看一下以下的舊標志，將X加一點變成一個呈現活力的人物元素，可以說是用到爛了，在10年前還是會經常看到的：站在今天的角度來說，很難與一個專業的顧問型公司聯系起來。

根據設計公司所述：

新的形象系統有兩個主要目標：展現一個能夠讓人留下深刻印象、傳達以人為本氣息的標志形象，從而呼應在數碼時代通過交換式界面與專家的溝通體驗，另外就是品牌形象必須能夠在各行各業中都能夠靈活應用。

閃電元素來自于原有標志，它本身就是一個充滿力量感的品牌符號，可單獨應用于較大的視覺系統中。同時，我們在VIS系統中通過各種圖案、曖色調、手寫字體、有趣的圖標及洋溢著一種樂觀的插圖設計形成了一種“人性化”的基調。

下圖展示了品牌系統的一些基礎元素：1）基調；2）標志；3）閃電；4）徽章；5）照片；6）圖案；7）字體

這個標志很容易吸引我，因為它簡單的構成解決了很多問題。

首先是它的文字構成，使其整體形象偏于中性化（雖然作為將自己定位于專業的咨詢公司來說，采用手寫體形式使其活力有余，莊重略顯不足），最大限度適用于各個行業的應用，在前面設計公司提到的兩個目標來說，第一個什么以人為本這些只是設計師耳熟能詳的客套話了，但第二個目標確實很重要。原有標志的一個很大的不足就是它很難與其它客戶的品牌形成良好的搭配。咨詢公司的標志，有時與設計公司的標志一樣，越中性化越佳。

其次是閃電元素很巧妙地保留了，對于閃電元素傳達力量，其實也是一個被用得很多的元素，但在這里，兩個t上的一橫形成的閃電元素卻顯得很自然，看不出過于手工的痕跡——雖然這確實是精心的安排而形成。閃電元素與手寫字體使整體形成一種很流暢的感覺，同時兩個t的連接，也能夠很好的反映他們的服務核心：促進溝通的效果。

另外則是這個標志的閃電元素可以成為一個單獨視覺元素被它們充分利用在各個視覺系統中。

以下為標志的顏色應用規范：

閃電元素的延伸應用規范：

 字體的應用示例：

一些郵件廣告的示例：

在以下這些示例中，我們可以想像一下如果采用的是原標志形象效果會如何。很難想像CHANEL這么高端的品牌竟然與一個跳躍的小人為伍。只是作為一家咨詢型公司，這樣的廣告應用渠道很狹窄，最多只能在自己網站上或郵箱廣告用一下。

分類圖標：