左為原標志，右為歐洲版新標志
久違了的七喜。一個令人非常熟悉但其產品卻越來越少看到的品牌，至少在中國是這樣?？煽诳蓸返难┍淘谥袊妓犸嬃鲜袌鲆呀浾紦氡诮?，與此形成對比的是，則是百事的七喜越來越萎縮的市場占有率（準確來說，百事掌握的是七喜美國之外的市場，而在美國，則是另一家公司控制）。這幾乎是一夜之間發生的事，前幾年，我們還可以看到Fido Dido在電視上的各種廣告，還有什么Fido Dido的人生哲學一度暢銷，但現在，已經不見蹤影。如果回到八十年代，七喜絕對是一個超越雪碧的牌子，歷史也比雪碧要長，但現在仍然難敵其老對手，難道這就是百事可樂的宿命？
一段時間沒有看到的Fido Dido
或許確實是需要改變的時候了，在歐洲的部分市場（如德國的網站），七喜推出了新標志，一個更簡單的標志，他們也采用了“更簡單更好 ”的宣傳口號。
百事一直都走年輕人路線，但對于七喜這個產品形象來說，雖然一度有Fido Dido 助陣，但其七喜品牌形象本身卻沒有給人一種年青的感覺（這真是奇怪）。從目前的新標志應用來說，我們可以開始看到一些年青的氣息了，標志中的“7”顯得更具棱角及進取，這種簡潔及緊湊的設計，使其各種產品及包裝形象顯得更具有現代感。
當然，目前整個碳酸飲料市場也正在走下坡路，非碳酸類飲料市場近年高歌猛進，但作為一個具有頗為悠久歷史的品牌， 我們不愿看到它們過早消失。百事公司位居第二，這種第二，從廣告來說，反而會激發更多的創意，就我個人來說，我覺得百事可樂的廣告一直都比可口可樂更加精彩?？煽诳蓸纺壳霸谧咭粭l合家歡的路線，這使到其廣告雖然親切但總感覺缺少亮點。而百事雖然采用了很多年青偶像來作為代言人，但你又總感覺缺乏更加有力的一擊。
百事可樂非常接近于可口可樂的經典一擊已經是二十年前的事了，當時BBDO廣告公司為百事可樂創作了一系列的“街頭測試”的電視廣告，廣告很簡單，就是放兩杯沒有LOGO的可樂，隨機挑選一些路人來試飲，并讓試飲的人說出哪一種感覺更好。當然，你在廣告中看到的，最后總是百事可樂贏出（這并沒有出貓，可能是百事可樂偏甜的感覺會讓人有更好的第一印象）。本來這種廣告，挺小家子氣的，但它連續播了很長一段時間，銷量也確實在增加，可口可樂開始沉不住氣了，情急中竟然出了一個昏招：它也開始模仿這種“街頭測試”。這恰恰中了百事的陷阱。人們看到，可口可樂也開始放著兩杯可樂讓人試飲對比。結果就是，當可口可樂模仿后，百事可樂的銷量更加增大，與可口可樂在美國的市場占有率已經非常接近，因為人們看到的是一個心虛的可口可樂。可口可樂的測試廣告只播了很短的時間就被緊急叫停，調整思路，才開始穩住陣地?？上В偈略谶@一招后也沒有隨機應變更進一步，喪失了越超的絕好時機。
據說Fido Dido 又要重出江湖了，我挺期待的，其實我自己并不喜歡喝七喜或雪碧， 不過一個缺乏競爭的市場，總是讓人感覺提不起精神。
主要圖片來源：BRAND NEW
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