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                    戴爾的新品牌形象

                    www.logosky.net 陳漢聰 左為舊標(biāo)志,右為新標(biāo)志 傳聞要轉(zhuǎn)型的戴爾( Dell )雖然還沒有到而立之年,但是否老矣的疑問一直被業(yè)界提起。這家1984年在德州由邁克爾.戴爾創(chuàng)立的公司隨著全球經(jīng)濟(jì)開始回曖,在未來很可能會(huì)有更好的表現(xiàn),戴爾目前在全球500強(qiáng)排名

                    www.logosky.net 陳漢聰

                    戴爾的新品牌形象

                    左為舊標(biāo)志,右為新標(biāo)志

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                    傳聞要轉(zhuǎn)型的戴爾(Dell)雖然還沒有到而立之年,但是否老矣的疑問一直被業(yè)界提起。這家1984年在德州由邁克爾.戴爾創(chuàng)立的公司隨著全球經(jīng)濟(jì)開始回曖,在未來很可能會(huì)有更好的表現(xiàn),戴爾目前在全球500強(qiáng)排名第38,戴爾在其經(jīng)營過程中與全球超過800家的創(chuàng)意公司合作,這種情況使它的品牌執(zhí)行顯得支離破碎,如戴爾發(fā)現(xiàn)在全球各地的分公司僅英文,就使用了超過15種字體。在2009年,戴爾決定改變這種品牌混亂的局面,因?yàn)樗麄儭霸谶^去的五年里,品牌價(jià)值已經(jīng)大幅度下跌”。

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                    根據(jù)一篇新聞報(bào)道:

                    很多新出現(xiàn)的東西已經(jīng)在使品牌重新定位,而戴爾一直缺乏一個(gè)鮮明的目的,其商業(yè)模式及供應(yīng)鏈也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,但它的品牌管理能力卻讓人不敢恭維。隨著對目的的重新定位,戴爾從其傳統(tǒng)中找到了最基本的一個(gè)目的:利用其技術(shù)解決方案給消費(fèi)者更多的力量。

                    重新找回前進(jìn)的基石,使戴爾全球創(chuàng)意中心團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一套使品牌能夠繼續(xù)成長的指引,這些基本指引由Stone Yamashita Partners品牌顧問公司負(fù)責(zé)制訂,以幫助戴爾全球創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⑵放菩蜗笈c各地進(jìn)行有效的溝通及執(zhí)行。


                    戴爾的新品牌形象

                    上圖是戴爾品牌在以前執(zhí)行中出現(xiàn)過的幾個(gè)形象,這些形象使用上顯得混亂及缺乏一致,全是隨具體執(zhí)行人的喜好而定,時(shí)而藍(lán)色,時(shí)而圖標(biāo),時(shí)而漸變。

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                    下圖為新標(biāo)志及其口號(hào):??

                    戴爾的新品牌形象

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                    為了重新鞏固戴爾的品牌形象,它們與?Lippincott公司合作,賦予戴爾品牌新的形象及感覺。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)同時(shí)與字體設(shè)計(jì)師Jos Buivenga 后作,他在Museo字體的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還引入更加明亮的的定制顏色(據(jù)說該顏色的印刷色采用特別定制的墨水,這種藍(lán)色還沒有在其它的色板上出現(xiàn)過)。

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                    經(jīng)過一番興師動(dòng)眾,上圖就是我們現(xiàn)在所看到的勞動(dòng)成果,所使用的藍(lán)色比以前更加明亮,而且,很明顯,加了一個(gè)圓框,多了一句口號(hào)。

                    戴爾的緊箍咒 - logoskycontact@126 - logosky后花園

                    左為主要顏色,右為輔助色系

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                    戴爾的新品牌形象

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                    戴爾的品牌創(chuàng)意總監(jiān)Tommy Lynn提到新形象時(shí),認(rèn)為此次的品牌設(shè)計(jì)并不是一種激進(jìn)的改變方式,而在原來的基礎(chǔ)上作些恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以反應(yīng)新品牌的重新定位。

                    下圖顯示新舊標(biāo)志的區(qū)別(粉紅色為舊標(biāo)志):

                    戴爾的新品牌形象

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                    我個(gè)人一直挺欣賞戴爾的原來標(biāo)志設(shè)計(jì)的,雖然“軟盤”幾乎絕跡,但這個(gè)標(biāo)志感覺并沒有過時(shí),其科技感及電腦時(shí)代的感覺仍然存在,因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)顯得非常簡潔而帶有巧妙的變化,所以使其能夠適應(yīng)不同年代的科技市場。其原來的品牌混亂使用情況確實(shí)一直存在,原來那些圓形的標(biāo)志,既想呼應(yīng)一下子臺(tái)式電腦的開關(guān)元素,又希望標(biāo)志顯得更加現(xiàn)代,反而使最基本的品牌形象變得含糊不清,所以戴爾希望統(tǒng)一及加固原有品牌的想法是正確的,甚至顯得有點(diǎn)反應(yīng)過慢,時(shí)至今日,才決定清理門戶。

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                    純粹從視覺效果來看,加了一個(gè)圓,為了使里面的元素并不會(huì)顯得太小,所以在上圖它要收窄原來的標(biāo)志,但無論如何,在標(biāo)志尺寸較小使用的時(shí)候(如網(wǎng)站),里面的DELL則顯得過小。采用一個(gè)圓,也是與以前所“濫用”的那些標(biāo)志妥協(xié)。另外,其口號(hào)所使用的字體,給人一種特別的感覺,字體的使用是最容易會(huì)產(chǎn)生爭論的一個(gè)地方,不過我個(gè)人喜歡這種字體,其細(xì)微處帶些孤位使其與上面的圓形形成呼應(yīng),感覺也很特別。

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                    這個(gè)圓框?yàn)镈ELL這幾個(gè)字創(chuàng)造了一個(gè)凜然不可侵犯的空間,在使用上確實(shí)有很多便利之處,但它也使原來那個(gè)E的第一感弱化了。多個(gè)香爐多個(gè)鬼――有時(shí)用來形容標(biāo)志的調(diào)整挺恰當(dāng)?shù)模阍黾恿艘粯訓(xùn)|西來解決一個(gè)問題,但同時(shí)也會(huì)帶來另外的新問題。

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                    圖片主要來源:BRAND NEW

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